Leren is geen put vullen, maar een vuur ontsteken (Plutarchus)
Mensen en organisatie zijn altijd in ontwikkeling geweest. We leven nu in een tijd waarin die veranderingen niet alleen steeds sneller lijken te gaan maar ook complexer zijn. Dit heeft consequenties voor de strategie en de sturing van organisaties. En voor de mensen die daar werken. Er wordt steeds sterker een beroep gedaan op hun zelfsturend vermogen en creativiteit.
Extravaleren biedt ondersteuning bij deze voortdurende verandercyclus. Bij het vinden van een antwoord op de actuele vraag of probleem. Maar mens en organisatie kweken tijdens begeleiding ook nieuwe competenties om in de toekomst adequaat te kunnen reageren op nieuwe veranderingen.
De individuele mens die interactie met anderen zelfsturend zijn leven wil vormgeven is daarbij voor Extravaleren uitgangspunt. Extravaleren wil mensen bewust maken van hun kernkwaliteiten en talenten en hen leren om deze zelf steeds verder te ontwikkelen. Dan kunnen zij, in samenwerking met anderen, beter bereiken wat ze willen.
Deze visie wordt verwoord in de naam: EXTRAVALEREN. Dat wil zeggen: meerwaarde creeëren door een beroep te doen op het lerend vermogen van mens en organisatie. Want mensen die kunnen leren kunnen beter met veranderingen omgaan.
Ondersteuning en advies kunnen verschillende vormen aannemen afhankelijk van de vraag die op dat moment leeft. Extravaleren vindt het belangrijk om problemen in hun samenhang te benaderen en daarbij te kunnen schakelen tussen individueel en organisatie-niveau, tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Altijd is daarbij het trefwoord: soberheid. Doen wat nodig en gevraagd is, niet meer.
Daarnaast doet Extravaleren onderzoek naar de manier waarop mensen in interactie van elkaar leren, met name in een gesprek. De uitkomsten van dat onderzoek vormen mede de basis voor de adviezen van Extravaleren. Ontwikkeling is voor Extravaleren een belangrijke waarde en zij past dat dus ook toe op haar eigen werk.
Links