Extravaleren biedt ondersteuning bij conflictsituaties en problemen in de samenwerking. Dit aanbod past bij de filosofie van Extravaleren, die een beroep doet op het zelfsturend vermogen van mensen. In de visie van Extravaleren zijn conflicten een natuurlijke dimensie van ontwikkelingsprocessen. Ook in conflictsituaties zijn mensen veelal prima in staat zelf een oplossing te zoeken door onder begeleiding in gesprek te gaan over hun conflict, de oorzaken daarvan en de mogelijke oplossingen. Het draagt bij aan een betere kwaliteit van de gevonden oplossing en het draagvlak daarvoor. Extravaleren biedt daarbij de noodzakelijke procesbegeleiding
Enkele voorbeeldsituaties waarbij een dergelijke vorm van begeleiding een bijdrage kan leveren zijn:
Tussen een ondernemingsraad en het management ontstaat een impasse in het overleg. Extravaleren biedt procesbegeleiding zodat er in overleg een uitweg gevonden kan worden.
Door een conflict tussen een medewerker en zijn leidinggevende is de medewerker met (langdurig) ziekteverlof. Extravaleren biedt procesbegeleiding, zodat medewerker en manager in gesprek blijven over de oplossing van het conflict en het creëren van een nieuwe gezonde situatie.
De samenwerking tussen een manager en zijn team verloopt problematisch. In een combinatie van coaching van de manager en procesbegeleiding tijdens het werkoverleg wordt een betere samenwerking bereikt.
Als voorzitter van een toetsingscommissie bij de uitvoering van een sociaal plan.